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集团召开季度企业管理交流会

发(fa)布时间:2021-09-22

  9月(yue)18日下午,在集团(tuan)(tuan)三层(ceng)多媒(mei)体会议(yi)(yi)室召(zhao)开了季度企业管(guan)(guan)理交流(liu)会。会议(yi)(yi)由集团(tuan)(tuan)公司(si)人力资源(yuan)部总监倪楠主(zhu)持(chi),集团(tuan)(tuan)董(dong)事长肖厚忠出席会议(yi)(yi)并做以“专注、高效、结果(guo)——我们的思维(wei)方式和管(guan)(guan)理模式”的主(zhu)题(ti)分享交流(liu)。集团(tuan)(tuan)总部的全体员(yuan)工(gong)及集团(tuan)(tuan)所属各(ge)单(dan)位领导班子共59人参加了此次交流(liu)会。


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  会上肖董(dong)事长指(zhi)出(chu),2021年(nian)作为线上买球平台投资(zi)集团进(jin)入(ru)跨越式(shi)发展(zhan)的第一年(nian),在过去(qu)的三个季度(du)中(zhong),虽取(qu)得一定成绩,但(dan)由于个人的思(si)维出(chu)现了偏差,公司管理凸(tu)显出(chu)了一些问题:部(bu)分中(zhong)高层领导思(si)维模(mo)式(shi)固化(hua)、管理方法落(luo)后;部(bu)分员工缺乏奋斗精神、遇事推诿、协作不利(li)。


  针对集团管理凸显(xian)的(de)(de)问题,肖董事长分享(xiang)了稻盛和夫“关于(yu)人生的(de)(de)意义”、弗雷(lei)德蒙(meng)德·马利克“六项管理原则”及(ji)(ji)总书记在中青年(nian)干部(bu)培(pei)训班(ban)中“关于(yu)干部(bu)的(de)(de)培(pei)养和使(shi)用问题”讲话等内容,为全(quan)(quan)体(ti)线上买球平台人解答了“如(ru)何解决关于(yu)理想、信念和价值观的(de)(de)困惑(huo),要(yao)时刻保持(chi)与企(qi)业、与团队目标一致”、“思想统一、行动(dong)一致、管理得当、高效工作”以及(ji)(ji)“时刻与中央保持(chi)一致,全(quan)(quan)面贯彻落(luo)实(shi)到企(qi)业的(de)(de)建设(she)及(ji)(ji)发(fa)展中去”等问题。


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  为(wei)快速培养经营(ying)管理团(tuan)队,适(shi)应集团(tuan)跨越式发展的(de)(de)要求(qiu)(qiu),解决(jue)集团(tuan)“专注(zhu)、高(gao)效(xiao)、结(jie)果(guo)”方面的(de)(de)问题(ti),统一认识(shi)、实(shi)(shi)实(shi)(shi)在在的(de)(de)落(luo)实(shi)(shi)好(hao)经营(ying)工(gong)作(zuo)(zuo),肖(xiao)董事长为(wei)大家答疑解惑(huo)。首先,对(dui)“集团(tuan)业务(wu)运(yun)作(zuo)(zuo)方向、方法”予以肯定;其次(ci),在解决(jue)关键(jian)环(huan)节“整体(ti)市场开拓、团(tuan)队业务(wu)素质提(ti)升、内部协作(zuo)(zuo)加强”等方面存在的(de)(de)问题(ti)进(jin)行(xing)(xing)了(le)分析;最后(hou),在“组织(zhi)内对(dui)结(jie)果(guo)的(de)(de)认识(shi)、服(fu)务(wu)客户的(de)(de)思维、专业度(du)和(he)行(xing)(xing)动力的(de)(de)提(ti)升”等方面提(ti)出(chu)了(le)改进(jin)建议,对(dui)近期重点工(gong)作(zuo)(zuo)明(ming)确(que)了(le)责任(ren)人及具体(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)要求(qiu)(qiu)。


  全体中景人要守恒于(yu)心,统(tong)一思想,聚焦业务,加强自身(shen)队伍(wu)及能(neng)力建设,高(gao)效(xiao)进取,强化靠结(jie)果生存的(de)理(li)念(nian),推动(dong)“平台+特种部队”的(de)模式,全面落(luo)实“125+N”的(de)发展战略!


  为(wei)强化全体中景(jing)人(ren)对(dui)公(gong)司(si)战略及(ji)业(ye)务的理解、加强持续学习意识,检验落实线(xian)上买球(qiu)平台战略效果(guo),集(ji)(ji)团(tuan)公(gong)司(si)人(ren)力(li)资源部通过知识测验—电子答题形式,对(dui)国家政策、行业(ye)动态、集(ji)(ji)团(tuan)战略及(ji)线(xian)上买球(qiu)平台、制度等方(fang)面进行了考察,选出两位成绩优(you)异的员工,由肖(xiao)董事长颁发证书及(ji)奖(jiang)品(pin),并与获奖(jiang)人(ren)合影留念。


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